「若手の裁量」

入社動機を教えてください。

松井

就職活動の時期を迎えても、やりたいことを絞れなかった私。メーカーや商社、金融など、幅広い業界をまわっていました。そんななかで参加したのが、フコク生命のインターンシップです。グループワークに臨む私に、先輩職員が親切にアドバイスしてくださいました。内定の連絡をいただいた際には、即決できない旨を正直に伝えましたが、「それでもあなたに仲間になってほしい」と、待っていただけたんです。親切で温かみのある職員が多いと実感し、最終的にはフコク生命を選びました。これまでの社会人生活を振り返ってみても、フコク生命だから経験できたと思えることがたくさんあり、当時の選択は正しかったと思います。富田君はどう？

富田

就職活動を開始した当初は、視野を広げるために業界を絞らず活動していました。やがて、あらゆる業界とつながっている金融の魅力に惹かれるようになり、金融業界に絞っていきました。メガバンクや地方銀行、証券、損害保険、生命保険と一通りまわりましたが、なかでも生命保険は「一人ひとりの人生に深く関わることのできる仕事」だと感じ、志望度が高まっていったのを覚えています。フコク生命を選んだ理由は、規模よりも質を重視するという経営哲学や、「お客さま基点」という価値観に強く共感したからです。この会社であれば、常にお客さまを中心に考えながら働くことができると思いました。また、先輩職員と話す中で、個々に与えられる裁量の大きさや、自由に伸び伸びと働ける環境があると感じたので、入社を決めました。これは入社後、今に至るまでギャップを感じたことがないので、松井さん同様、当時の選択は正解だったと思います。

ほかにもエピソードがあれば教えてください。

松井

“裁量”とはちょっと違いますが、経営陣との距離感が近い点も、フコク生命の特徴だと感じます。総合営業推進部では、上司から「上の人たちをうまく使いなさい」と指導されていました。実際、上司や役員に協力してもらうことでうまくいったことも多々ありました。担当している顧客企業との交渉がクロージングに差し掛かってきた段階で、副社長に同行していただきフコク生命としての本気度を示したり、経営陣同士ならではのやりとりによって話をまとめていただく場面などもありました。この「お願いのしやすさ」もフコク生命らしさかな。富田君は総合企画室にいたから、経営陣とのやりとりが私より多かったのでは？

富田

そうかもしれないね。職場の座席位置が取締役の隣りだったくらいだから。自分が作成した資料について「富田君がつくったんだから一緒に行こうよ」と、入社5年目程度でしたが、社長説明に同席させていただいたり、役員会議に出席して時に意見を述べさせていただいた機会もありました。今でも緊張はするんですが、場を重ねて昔よりちょっと図太くなりましたね（笑）。先述のとおり、資料について役員と直接やりとりすることも多かったので、積極的に取締役へ質問したり、逆に検討中の中期経営計画について、取締役から「若手の意見を聞かせてほしい」と言われたりで、自然と距離感を感じなくなりました。

松井

そういえば、組織運営について進言して、意見を採り入れてもらったこともあったな。若手ならではのフレッシュな意見を引き出して、皆でより良い運営にしていこうという気風があるよね。